Airbnb，滴滴，摩拜引爆了共享经济这个风口，资本的催动下，充电宝、按摩椅、KTV，大家都往共享的标签上蹭，现在回过头来看，这不是B2C提供的设备租赁服务吗？区别只是支付方便了，不需要有人值守了而已。
即便滴滴，摩拜的车，也都是企业集中控制与维护的，他们模式能成立，是提高了供给与需求匹配效率，增加了便利，降低了成本。让原本坐公交的人群，多了份选择，加几元钱打个的，或者踩自行车直达目的地，不用转公交，帮边缘用户做了决策，激活了大量消费人群。
而纯C2C的用户间共享显然是无法满足的，人群覆盖面达不到，高效与便利不存在，成本自然也降不了。所以这类共享模式变成B2C，是供给上追求效率最优化的必然结果。
实物共享，即使理论可行，也需要规模化才能产生效果，肯定无法小成本测试。所以我们只讨论虚拟的，想想大家在网上产生了这么多内容，什么东西能抽出来，还有人愿意租，我想到的两个。
一是购物记录，特别是偏体验型的商品，如主机游戏，或者自己洗的油烟机等，流程主要是出租闲置设备与上门体验两种，对商家而言，能打造真实的线下体验场地；对用户而言，能找到共同爱好的用户群。
另一个是大家注册的各类账号，很多人第一反应应该是，租号玩的游戏账号交易平台，这确实是价值很大的一块，不少人游戏初期氪金无数，共享陪护床代理爽过之后就如食之无味，弃之可惜了，而这个账号价值还是在的。特别是手游时代，周期显明缩短，对一款手游的热情，不再像WOW一样，持续10来年，现在3个月不到，就会有新的爆款出来。所以让有价值的东西流转起来，才是共享的意义。
另一个使用场景是线上营销，按网站将账号进行托管，设置好价格，按使用次数收费。不过想想那个画面，全民水军真的好吗？
